在企業(yè)交流環(huán)節(jié)，雙方就實(shí)施全過程工程咨詢和政府購買監(jiān)理巡查服務(wù)過程中的困惑問題，痛點(diǎn)問題，應(yīng)對措施進(jìn)行了充分的交流。雙方提到：全過程工程咨詢的推進(jìn)加速了企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式、產(chǎn)品創(chuàng)新的變革，對行業(yè)發(fā)展有正面促進(jìn)作用。當(dāng)前很多企業(yè)的項(xiàng)目正處于“戰(zhàn)略虧損階段”，屬于虧本賺吆喝，長期以往將挫傷企業(yè)參與積極性。沒有前提條件的最低價中標(biāo)，導(dǎo)致招投標(biāo)市場混亂，最終將降低服務(wù)品質(zhì)。政府和企業(yè)需加快信息化建設(shè)步伐，打通各個系統(tǒng)之間的壁壘，建設(shè)數(shù)據(jù)大平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大共享。

    會后，朱敏總經(jīng)理表示，此次交流活動，不僅進(jìn)一步開闊了視野，更是學(xué)習(xí)了先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的管理模式，今后要把這些好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)單位提供滿意的服務(wù)，為更多的工程建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。