項目管理例會現(xiàn)場

 10月20日，安徽遠信第三季度項目管理工作例會在公司會議室召開。公司領(lǐng)導班子成員、各項目總監(jiān)以及分公司代表參加了會議，部分總監(jiān)代表列席會議。

總經(jīng)理朱敏發(fā)表講話       

    會上，總經(jīng)理朱敏對安徽省住建廳等七個廳局印發(fā)的《安徽省開展全過程工程咨詢試點工作方案》進行了解讀，對合肥市城鄉(xiāng)建委召開的首次全過程咨詢試點工作座談會會議精神進行了傳達；同時，針對各項目及分公司管理提出具體要求：一是進一步加大信用管理獎懲力度，筑牢企業(yè)發(fā)展生命線；二是要進一步優(yōu)化人力資源配置，在全員中樹立“同舟致遠，信行天下”的核心價值觀，珍惜平臺，愛崗敬業(yè)。

質(zhì)量安全部主任楊家琴發(fā)言        

    會議聽取了各項目總監(jiān)及分公司負責人關(guān)于項目施工形象進度、現(xiàn)場質(zhì)量控制、安全文明施工監(jiān)理等情況工作匯報。質(zhì)量安全部主任楊家琴逐一通報了第三季度項目檢查工作亮點及存在的問題。

常務副總兼總工郝傳山發(fā)表講話        

    常務副總經(jīng)理兼總工郝傳山提出：各項目要全力做好檢查問題整改工作，同時深入開展對照自查工作；將項目采用的新工藝、新技術(shù)拿到會議上分享，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；與會人員要群策群力，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

董事長余松林發(fā)表講話