4月14日上午，在公司會(huì)議室召開(kāi)了2018年一季度項(xiàng)目管理工作例會(huì)，公司中高層管理人員、分公司負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目總監(jiān)和部分總監(jiān)代表參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)余松林、總經(jīng)理朱敏、常務(wù)副總兼總工郝傳山出席會(huì)議并講話，會(huì)議由質(zhì)量安全部主任楊家琴主持。

分公司及項(xiàng)目總監(jiān)工作匯報(bào)

  各參會(huì)總監(jiān)及分公司負(fù)責(zé)人依次以PPT形式匯報(bào)了各自所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工形象進(jìn)度情況、監(jiān)理費(fèi)到款情況、監(jiān)理項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況、2018年工作計(jì)劃安排及在工作過(guò)程中遇到的困難和技術(shù)難題等多方面多角度的闡述，以及針對(duì)公司優(yōu)化項(xiàng)目管理提出的合理化建議。行政人事部主任陳林宣讀了《安徽遠(yuǎn)信工程項(xiàng)目管理有限公司員工廉潔管理辦法》（征求意見(jiàn)稿），楊家琴就前期公司層面對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查情況進(jìn)行了PPT總結(jié)、分析，并集中宣貫學(xué)習(xí)了最新出臺(tái)的行業(yè)相關(guān)技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)。

  常務(wù)副總兼總工郝傳山同志針對(duì)項(xiàng)目人員的匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)相關(guān)人員提出的技術(shù)問(wèn)題，給出了針對(duì)性的解決方案和應(yīng)對(duì)措施。 

左起：朱敏、余松林、郝傳山

  總經(jīng)理朱敏布置了2018年公司的主要工作目標(biāo)、計(jì)劃和安排。今年公司旨在進(jìn)一步提升公司員工福利、豐富員工業(yè)余生活，優(yōu)化公司宣傳手段、練好自身內(nèi)功，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升資質(zhì)平臺(tái)，以及在員工薪酬制度設(shè)計(jì)、員工手冊(cè)編訂、分公司門(mén)檻提升等若干方面落實(shí)跟進(jìn)。

  會(huì)議最后由余松林董事長(zhǎng)就如何加強(qiáng)總監(jiān)自身建設(shè)，提出具體要求：一是今后的會(huì)議上要多反映現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題、處理方法和措施，對(duì)于項(xiàng)目上不能解決的難題可以在會(huì)上提交討論；二是門(mén)戶信息管理系統(tǒng)是遠(yuǎn)信的一大特色，各總監(jiān)都要按公司要求及時(shí)、完整地上傳相關(guān)資料；三是公司近期擬組織項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部觀摩活動(dòng)；四是完成在職員工《廉潔管理辦法》意見(jiàn)征集及正式文件出臺(tái)后各總監(jiān)都要集中組織學(xué)習(xí)。余董最后勉勵(lì)全體與會(huì)人員要充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管控作用，按照 “三嚴(yán)”（嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲）的工作要求，把工作做細(xì)、做實(shí)。