8月8日上午，公司召開2015年度第二次質量安全例會。會議由公司常務副總經理兼總工程師郝傳山主持。

會上，公司質量安全部通報了5至7月份各項目檢查及整改情況。在大型設備管理方面，安排兩個項目針對存在的問題及產生的原因進行了認真分析，對可能造成的危害進行了細致剖析，并交流研討了管理的工作方法及措施。

隨后，各項目總監、負責人以PPT形式對目前項目的進展、工程質量、施工安全、人員考核、監理費用、項目資產等情況進行了依次匯報。針對項目特點、區域特色及存在的問題，根據實際情況與大家進行了信息共享，以便取長補短，實現共同提高。

公司質量安全部結合各項目匯報的內容，進行了點評，并就進一步開展好質量安全管理工作提出了具體意見。一是要豐富匯報內容，做到匯報工作不留盲區；二是要結合公司項目目前的進度，對于所涉及到的施工內容均要得到體現；三是每個項目要加強日常材料收集，做到每次匯報都要有典型案例分析。

郝傳山針對質量安全部的通報及各項目的匯報情況，就管理上存在的主要問題進行了講解與分析，對下一步工作進行了部署，提出了具體要求。

公司董事長余松林向與會人員分析了目前的監理市場形勢，闡釋了遠信公司的管理理念，并列舉了公司人員管理中出現的三個案例，從如何做到一名合格監理人的角度與大家一起探討所必備的人生觀、價值觀，啟迪大家的思想，以便形成共識，更好地開展實際工作。

期間，公司行政人事部對安徽省建設監理協會新近出臺的全省建設監理人員從業水平認定辦法及考試報名等相關事宜進行了簡單的宣貫。